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我国包装设备企业应走差异化之路

发布时间:2021-06-17 23:33:03 阅读: 来源:平开门厂家
我国包装设备企业应走差异化之路

我国包装设备企业应走差异化之路

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我国包装产品需求的突飞猛进带动了整个包装行业的蓬勃发展,其中包装机械企业也同样面临着非常好的发展机会,但是却有诸多因素制约着包装机械行业的发展。怎么让包装机械的生产和研究工作相结合?我国包装机械生产企业如何在竞争中生存?带着这些问题,最近拜访了中国食品和包装机械工业协会秘书长何南至。

2003年,我国包装行业的进口接近200亿人民币,其中包装机械的进口则占了很大一部分,一个不容忽视的现象是:包装机械进口占国内包装机械设备的50%~60%。

“中国包装机械赶不上饮料行业的发展。国内的技术开发很困难,学习别人很容易,自己创造就很难啦,同样的,我们把握不了开发的方向,这就更难了。”采访一开始何秘书长就一针见血地说。

我国与国外现代的先进的包装机械的差距还很大,最主要是技术上的大差距。事实更令人沮丧:国内的很多企业对国际上先进包装机械装备的知之甚少,国内进口的设备只是代表国外正在使用的设备,根本就代表不了他们正在开发和研制的设备。“国内搞包装机械的企业有几千家,但真正对国际高端技术信息有了解的企业缺很少。”何秘书长有些痛心。

虽然在普遍应用上国内企业并不落后于国外多少,但是在新产品开发上却落后了一大截。探究其原因,何秘书长列举了如下几条:

1、包装机械行业的专业研究所没有或者很少国家资金的支持。

2、研究所要生存,就要搞创收,所以没有精力搞大规模的研发。此外大规模的开发需要团队的合作,我们的实验室配备还是很落后的。

3、虽然企业是应用开发的主体,但是,在国企,人员流动比较大,在私企,开发力量又比较弱,同时,企业的主要精力在运营生产上,对研发重视不够。

“研发与生产,企业和研究所的结合严重脱节,在我们包装行业尤为突出。”谈到这里,何秘书长显得忧心忡忡。

在包装机械行业的研究设计开发了1151体型齿轮泵挤出机所里,存在人员流失的情况比较严重,“如果一个团队可以做十件事情,人员分开之后,每个人做不了一件事情”,此外,研究所与企业的相互信任度不高。对企业来说,由于受“借用不如拥有”思想的影响,他们希望研究人员能成为企业的一员,可是由于资金实力有限,不可能把一个团队都挖过来,这也造成了研发精力的分散。“重大的项目对一个企业或者一个研究所来说都很难承担起来,只有联合起来才能出成果”,可是,技术开发是一项系统工程,需要较长的时间,并且所开发的技术很少有能够直接应用的,而对企业来说,如果不能在最更不会开裂或翘曲短的时间内获得利益,他们不会把资金投到研发上的。尤其是民营企业,资金的周转对他们来说很是关键,他们不愿做太长期投资。

技术开发的成本在设备总成本中所占的比例越大,设备的技术含量越高。国内的包装设备技术含量占整个设备的成本约为3%,有的甚至不足0.3%,当然极少数项目也能达到20%以上,总得来看虽然设备水平不高,设备使用材料受供应的限制,在配套件上水平不高,“但是我国的包装设备整体处于上升阶段,随着合资企业和独资企业数量的增加,我们将会有更多的机会改善这些情况。”何秘书长对行业的前景还是十分看好的。

我国的包装设备生产企业怎么样才能做立足于市场?提出了这样一个文问题。“走差异化之路!”何秘书长的回答干脆而坚定。对差异化或摆轴太脏或锈蚀生产和开发,人们还存在着许多误解,“设备有红色变成蓝色,这不能称为差异化,你拥有了别人没有的特点,纵使这个特点很小很小,这才是真正的差异化。”

在采访临近结束时,何秘书长又对解决包装机械发展不足的问题支了几招,“提高人们的认识程度。在重视包装材料和设计的同时,更应该重视包装装备、包装机械,特别是企业本身的认识程度应该得到提高。另外,技术开发要靠研究单位,或者多家企业联合开发。”

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